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商业纷争的股权解决术 | 周永信说股权04

文 / 9C资本力 周永信

商业复杂多变,企业逐利而行,爆发纷争,在所难免。有时候,一起关键的商业纠纷,可以决定一家企业的兴衰和无数相关人的命运。争斗各方为保障自己的权益,往往使出浑身解数。口水战、公关战、法律战,都是比较常见的。另外,有人还会使用资本的手段。

与其他战法有所不同,资本手段一般不与对方纠缠,也很少会有拉锯和反复,经常一招使出,就一剑封喉。

某公司A由于历史原因,股权分散,极易成为恶意收购的目标。为此,创始人忧心忡忡。为了保障企业的稳定和持续发展,该创始人希望找到一家有实力的机构,成为公司A的大股东,和他一起来强化对公司A的控制力。后他找到了某证券公司B的老总。经协商,该老总以旗下某投资公司C为主体,收购了公司A的部分股权,成为了该公司的大股东。公司C作为金融投资者,并不参与日常管理。尽管也向公司A指派了董事,但在重大问题上,基本都尊重创始人的意见。创始人在保留充分的经营自主权的情况下,解决了后顾之忧。

没想到好景不长。公司B在上述投资后不久,其老总就因刑事犯罪而锒铛入狱。之后,公司C便更换了派往公司A的董事成员。很快,新的董事成员便在各种问题上与创始人发生严重分歧。最终,演化成了企业控制权的争夺战,创始人的地位岌岌可危。

为解决危机,该创始人找到了某控股公司D,希望其能接手公司C的股权。称公司C只是财务投资,目的只是赚钱,而不是长期持有,只要价格合适,公司C就可以把股权转让给该控股公司。

公司D经与公司C接触,发现情况并不简单。公司C已经有意取得公司A的控制权,并介入产业经营,不愿意出售股权。

公司D很想帮助创始人保住对公司A的控制权,另外也希望借此介入公司A,那如何才能让公司C同意呢?

最终,公司D采用以下的方法,完美得解决了问题:直接找到公司C的控股股东,即上述证券公司B。经过反复讨价还价,公司D将该公司B所持有的公司C的股权,全部买了过来。这么一来,公司D就成了公司C的控股股东,从而取得了对公司C的控制权。之后,更换公司C派往公司A的董事成员,一举解决了所有问题。

关于作者:周永信,9C资本力创始人、俱时律师所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

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  • 我们是律师出身的“资本+法律”复合顾问团队。
  • 创始人周永信,2000年起开始律师执业。工作过程中接触大量资本案例,发现优秀的企业,几乎都不是只做产业,而是产业、资本两手抓。
  • 深感资本威力巨大,且对企业和股东意义重大,便开始系统的总结和研究各种资本案例,并逐渐提炼出一系列独创的实操方法,包括9C系数、9C矩阵、9C模型、9C三角、9C通解等。
  • 2022年,出版了《左手企业经营 右手资本运作》一书,并创立了9C资本力。由此,我们的服务升级为“资本顾问+商事律师”。
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