
用9C方法,分析行业、对手、企业, 研判形势, 识别机会、风险
每家企业,都是一头迷雾中的大象。 首先,这头大象很复杂。它会根据形势、契机、选择的不同,发育成各种不同的样子。天底下没有完全相同的两家企业。 另外,再小的大象,都是一个系统,涉及方方面面无数的问题,且这些问题互相纠缠,很难理清,...
宁德时代,近十年成长最快的企业之一。2023年,它的收入突破4000亿,净利润高达468亿。那么,在野蛮成长的同时,宁德时代的质地如何?它的处境怎么样?发展态势在向好还是在变坏?宁德时代的成长,是靠什么途径实现的?它的成长,能否持续...
资本市场故事多,事故也多。有故事,所以精彩;有事故,所以凶险。紫天科技,福建一家互联网营销公司,主营业务为互联网广告。2019年之前,它每年的净利润只有几百或几千万。2019年到2022年,它的净利润最低1.69亿,最高3.1亿。然...
没想到浓眉大眼的锦州港,也会财务造假。为做大收入和利润,满足银行贷款需求,它竟然控制7家公司,组团造假4年。证监会已向锦州港下发《行政处罚及市场禁入事先告知书》。该《告知书》认定,锦州港自2018年至2021年,合计虚增营业收入86...
云南白药,曾经是一家强大的公司。它拥有国家保密配方,知名度高,属于一看就知道是有护城河的好企业。按说,这样的企业,成长性应该是很好的。然而,近些年,云南白药的成长情况并不亮眼。云南白药的质地究竟如何?它当前的处境怎么样?它是靠什么驱...
今年以来,万科遇到了一些问题。这些问题是今年才出现的吗?对万科的影响有多大?万科当前的处境怎么样?问题的症结和关键是什么?带着这些疑问,我们对万科做了9C系数的简要分析。1. 总体评测先来看下万科的总体情况。1.1 9C系数总览对万...
都知道贵州茅台是好企业,但它有多好、为什么好、好在什么地方,很多人是没有概念的。我们也没概念,但我们有9C系数这个工具,只要能获取必要的数据,可以用来分析各种企业。贵州茅台是上市公司,数据很方便获取。所以,我们可以很容易的对它做9C...
股东投资、企业成长、市场争夺,一切竞争行为,胜出的关键前提是什么?是建立超越对手的认知差。知行合一,先要在“知”上超越对手。资源、机会的不均衡性,决定了竞争的普遍性。股东投资、企业成长、市场争夺,都是竞争的表现形式。社会越卷,竞争越...
9C资本力,(资本顾问+商事律师)复合顾问,产融成长实操体系开创者。
所谓产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。
工作方法:以9C导图为框架,资本之矛,辅以法律之盾。
产融成长不易,需致之有道、成之有方、行之有次第。为此,9C资本力基于案例实践开发了9C导图,作为产融成长路线图,如下所示:

简要说明:
9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会
产融战略 | 目标设定/成长模式/战略实现/专项次序
行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩
壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒
资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能
资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及
战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判
复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判
商事律师 | 上述事项法律支持/股权设置/控制权/诉讼
注:9C研判到产融成长是一个循环,不是所有工作都要展开,也不是必须按顺序进行,具体根据行业特性与企业处境,选择适用并灵活调整。
9C方法,是9C资本力独创的方法体系,包括9C导图、9C系数、9C模型、9C矩阵、9C法决、9C通解等…

9C顾问,以9C导图为框架,用9C方法配合传统工具,帮助股东和企业产融成长。具体分为两种方式:
A.专项顾问:9C导图中一项或几项,按项目计费;
B.特别顾问:包含9C导图全部,按年计费。
收费标准:视企业与项目情况而定。