文 / 9C资本力 周永信

经常有人问，某某（前老板、前同事、朋友、同学、老乡）拉我创业，答应给百分之多少的股权，不过只是口头约定，没有签署任何书面协议，这事靠谱吗？或者现在出现某某问题了，我该怎么办？这种问题有个共性，就是股权分配只是口头约定，没有工商登记，也没有任何协议。

一、原因

为什么会出现股权分配口头约定这种情况呢？大致有三种原因：

1.不着急

觉得公司还小，先干起来再说，企业刚起步，啥都没有，确定股权没有意义。还是先把蛋糕做大，到时候公司值钱了，再分股权也不晚。

2.图省事

办理工商变更登记，太麻烦，如果以后发现股权给错了，还会更麻烦。如果签个合同或协议吧，又得请律师，也麻烦，还是省点事吧。

3.并不是真想给

有的创始人想拉人创业，又给不起高工资，如果不说给股权，没人愿意来。所以，便口头承诺给股权，但从本心来讲，并不是真的想给。这种情况，其实是很恶劣的，自以为聪明，但往往会付出大代价。

二、弊端

对于创业公司，股权分配时，如果只是口头约定，没有任何正式的书面文件，会有很大弊端：

1.军心不稳

创业创业，干劲很重要，没有干劲，什么都缺的创业公司，凭什么在大公司的竞争压力下生存下来？但是，只有口头约定，就是完全赌创始人的人品，总会让人觉得不踏实。心不踏实，是很难全力干活的。

2.预期落差

如果企业发展的好，估值是会不断增长的，创立时不怎么起眼的股权，可能会在几年之后，变得非常值钱。甚至百分之零点几，就够一个人财务自由了。这种情况下，大家会对股权比例非常计较。在以正式文件确定股权比例之前，创始人心理会预期少分一点，其他人心理会预期多拿一点。对于尚未确定的东西，人们都会充满期待。各自对于股权比例的预期，会因为人性特有的弱点，最终出现落差。

3.争端隐患

当预期落差出现以后，这种矛盾是很难调和的。因为股权比例总量是固定的，一方多了另一方必然就少了，双方是零和博弈。当不能达成一致意见，必然产生争端，甚至激烈的股权纷争。这种事情一旦爆发，基本都是双输的局面。不要低估小股东，有时候，小股东的破坏力也是十分惊人的。

4.各种扯皮

如果只是口头约定，那么，各种具体的权利义务，是无法明确的，比如如何分红、如何退出等。当出现某种特殊情形时，双方都会很自然的，争取对自己有利的解释，这就会出现各种扯皮。

三、建议

基于以上的考虑，建议有两点：

1.不轻许诺

对于股权，创始人一定要谨慎处理，要想好给谁不给谁，不要轻易就许诺，给他人股权。这个承诺是很重的，做出去要负责任。不要以为答应了不给，别人就没办法，近几年的案例，比如《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里他依然是最牛逼的创业者》事件，证明代价经常是很惨重的。

2.书面文件

如果想好了，决定要给谁股权，就要采用正式的书面形式，这样才能彰显股权的价值，和自己对这件事的重视程度。如果你儿戏，别人又怎么能拿它当会事呢？

具体的方式，可以是直接办理工商登记，也可以用股权代持，或股东协议，或期权协议等，这个要根据具体情况而定。

最后，总结一下

创业公司股权分配，不要只是口头约定，不管基于什么原因。要么明确不给，要给就要以正式的书面文件，确定下来。否则，不但起不到股权分配应有的作用，还会带来各种弊端，对创业公司、对创始人、对合伙人，都是非常不利的。

关于作者：周永信，9C资本力创始人，俱时律师事务所合伙人，著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。