资本竞争

9C资本力，(资本顾问+商事律师)复合顾问，产融成长实操体系开创者。

所谓产融成长，指产业+资本，以协同、轮动的方式，驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长，进而驱动股东股值(股权价值)成长，同时保护控制权。

工作方法：以9C导图为框架，资本之矛，辅以法律之盾。

产融成长不易，需致之有道、成之有方、行之有次第。为此，9C资本力基于案例实践开发了9C导图，作为产融成长路线图，如下所示：

简要说明：

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/战略实现/专项次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性，设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争，实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张，实现产业扩张所不及‍

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 上述事项法律支持/股权设置/控制权/诉讼

注：9C研判到产融成长是一个循环，不是所有工作都要展开，也不是必须按顺序进行，具体根据行业特性与企业处境，选择适用并灵活调整。

9C方法，是9C资本力独创的方法体系，包括9C导图、9C系数、9C模型、9C矩阵、9C法决、9C通解等…

9C顾问，以9C导图为框架，用9C方法配合传统工具，帮助股东和企业产融成长。具体分为两种方式：

A.专项顾问：9C导图中一项或几项，按项目计费;

B.特别顾问：包含9C导图全部，按年计费。

收费标准：视企业与项目情况而定。