产融成长，是9C资本力独创的概念和顾问内容。 很多朋友在问，它到底是什么意思，为什么要提出来。 这里统一说明一下。 先解释什么叫产融。产
腾讯最近投资了智元机器人，持股不多，只有2%，但却把这家公司的估值，推到了150亿。 智元机器人2023年2月成立，至今不过两年多一点的时间，但
产融成长，是9C资本力独创的概念，也是股东参谋9项内容之一。 其含义为：产业+资本，以协同、轮动的方式，驱动企业业绩、资产、估值（市值）
上文讲到，英伟达能成为AI风口最大受益者，是因为它做到了三件事。 分别是：占据风口要道、控制市场份额、推动风口形成。 本文专门讲讲第一
商界如江湖，帮派众多、高手如林。 既有少林、武当等名门大派，也有崆峒、唐门等另类存在。 2023年之前，英伟达的知名度并不大，市值也不高
2023年，英伟达的净利润，实现了离谱的581%的成长，这主要是因为AI风口所致。 而AI这个风口，是由OpenAI和微软驱动。 只不过，目前来看，英伟达是
英伟达，一家老美的公司，华人创立。 创业初期，它是做图形芯片设计的，开发的第一款产品商业化失败，资金枯竭，几乎破产。 可30年后，它却
一、成长之秘 先来看两个案例，一中一外，都是优秀而成功的企业。 1.小米集团 小米集团的整个体系十分庞杂，但杂而不乱，各个运营单位基本可
9C资本力（9ceo.cn）致力于以原创产融方法论，助力企业成长。基于此目的，从9C模型延伸出9C矩阵（见下图）,并开创了以此模型为基础的产融顾问服
产融不是象牙塔里的纯理论，它来自实践，也要回到实践。实践中，使用最多的是术，但术是不断变化的，数量也是无穷无尽的。所以，需要找出
前文我们用一张图，对社会财富的流动轨迹，进行了简要说明（见《一图看透社会财富流动轨迹》）。如果将该图再做进一步的精简，我们就可以
财富因流动而产生价值。不能流动的财富，价值会被闲置、浪费。流动受限的财富，价值不能得到充分发挥。 整个社会的财富流动，演奏出一曲变
创业大潮之下，无数热血青年，都梦想着成为掌控庞大商业帝国的企业家。但其实，企业家是一个无比艰辛又很悲催的职业。 小富即安的都是小老
现阶段，中小企业普遍经营艰难，尤其是传统的实体企业，更是举步维艰。这跟经济形势有关，也跟中小企业的弱小散乱有关。要想改变处境，中
在中国商界，有大量的优秀企业都是产融结合模式。由于资源、能力、机会和对产融结合理解程度的不同，各个企业，能实现的产融结合的层级不
做企业，盈利是短期目标，做大做强才是长期目标。随着金融体系的完善，和多层次资本市场的发展，以后企业想做大做强，产融结合是必经之路
做大与做强，经常被同时提及，甚至被作为企业战略目标的两个维度，同步去追求。但实际上，大者王、强者霸，它们是两种截然不同的发展路径
把自己的企业做大做强，是每一个企业家梦寐以求的事情。而要想做大做强，就必产融结合。否则，不但耗时漫长，而且很难成功。这里的产融结
一个实缴资本为0的壳公司，能在一年之内，发展成为拥有资产几十亿、控制资产近百亿的大公司吗? 如果以传统的产业思维来判断，这不可能实现
很多事情，都不容易看透本质。而要想看清形势，就必须看透本质。那万科之争的本质是什么呢？ 万科之争的本质就是，它绝不是什么股权之争，
产业经营慢，资本经营险，两者都有缺陷。所以，就有人将两者结合在一起，开创了产融结合的发展模式。 实现产融结合的途径有三种，一是从产
资本经营经常被比喻为做乘法、上电梯（产业经营是做加法、爬楼梯）。它的本质是以空间换时间，别人几十年的努力，它可能只通过一夜便拿到
经营企业的阶段目标有六个，依次是盈利、做大、集团化、上市、资本系族、基业长青（详见《企业进化：从盈利到基业长青》）。 为实现这些目
为实现企业各阶段目标（见《企业进化：从盈利到基业长青》），企业需要不断发展壮大。发展壮大的的具体参数有两个，一是资产规模，二是利
任何老板做企业，都希望能不断提升企业的实力，让企业由小变大、由弱变强。而企业的实力大小，最重要的参数有两个，一是资产，二是利润。
中国的民营企业中，出现过资本大佬无数。他们无一不以过人的才智，创造过惊人的奇迹。但现在，有些人已经陨落。 纵观那些陨落的资本大佬们
牟其中成名于飞天计划，即用国内大量轻工产品，从前苏联换回4架图-154民航机。 做完该项目后，他总结成功经验，于1992年提出了一度理论（99度+1
牟其中，中国商界极富争议的人物。 关于他的罪与非罪、功过是非，不想妄加评论。但他做的一些事，和他的一些言论，由于可以就事论事，倒可
他以敏锐的市场嗅觉，抓住时机，果断出击，玩出了惊世骇俗的大手笔。 他在1992年所创造的，一次性收购101家国有企业的壮举，前无古人。并且以
