产融成长

文 / 李律产融成长是9C资本力独创的概念与顾问内容，它构建了一套企业实现跨越式成长的系统性方法论。 它并非将产业与资本简单相加，而是创造性地提出了两者深度融合、协同、轮动的成长模式。 一、复合驱动的成长模型 产融成长指的...

产融成长，是9C资本力独创的概念和顾问内容。很多朋友在问，它到底是什么意思，为什么要提出来。这里统一说明一下。先解释什么叫产融。产融即产业+资本，很好理解吧。那什么叫产融成长呢？这个就要复杂一些。产融成长，指产业+资本，以协同、轮动...

上文讲到，英伟达能成为AI风口最大受益者，是因为它做到了三件事。分别是：占据风口要道、控制市场份额、推动风口形成。本文专门讲讲第一件事，占据风口要道。这是战略定位与占位的问题。而战略定位与占位，很多情况下，就是靠命。然后，就是靠修正...

商界如江湖，帮派众多、高手如林。既有少林、武当等名门大派，也有崆峒、唐门等另类存在。2023年之前，英伟达的知名度并不大，市值也不高。在苹果、谷歌、特斯拉、亚马逊等一众知名公司的光环之下，英伟达的存在感并不强。然而，当AI这股大风刮...

2023年，英伟达的净利润，实现了离谱的581%的成长，这主要是因为AI风口所致。而AI这个风口，是由OpenAI和微软驱动。只不过，目前来看，英伟达是最大的受益者。但这只是表面现象，迷雾背后，微软或许另有打算，和自己的利益安排。A...

股权事务，有三大主题：做大蛋糕、分蛋糕、抢蛋糕。其中，分蛋糕、抢蛋糕，自然是股权律师的工作范围。但是，它们都要以做大蛋糕为基础和前提，不然分和抢都没有意义。可以说，做大蛋糕的重要性，是远大于分蛋糕和抢蛋糕的。所以，一个有追求的股权律...

我的第一本书出版了，书名《左手企业经营 右手资本运作：融资 股权 公司控制》。一、缘起我是1999年考取律师资格的，2000年开始从事律师职业，2013年起将专业领域聚焦于股权相关业务领域，包括股权投融资、企业控制权保护与争夺、股东...

前文我们用一张图，对社会财富的流动轨迹，进行了简要说明（见《一图看透社会财富流动轨迹》）。如果将该图再做进一步的精简，我们就可以得到下面这张企业资金流动轨迹图。一、简要说明1、资金循环的初始世间万物，皆有源头。企业资金循环的源头，就...

财富因流动而产生价值。不能流动的财富，价值会被闲置、浪费。流动受限的财富，价值不能得到充分发挥。整个社会的财富流动，演奏出一曲变化万千、纵横交错的经济乐章，连绵不绝，永无止息。出身高贵的精英、平地而起的草莽、生生不息的韭菜和草根，都...

创业大潮之下，无数热血青年，都梦想着成为掌控庞大商业帝国的企业家。但其实，企业家是一个无比艰辛又很悲催的职业。小富即安的都是小老板，真正的企业家，都有一颗做大做强的雄心，甚至，上市都只是他们的阶段性目标。但要做大做强，尤其是快速做大...

现阶段，中小企业普遍经营艰难，尤其是传统的实体企业，更是举步维艰。这跟经济形势有关，也跟中小企业的弱小散乱有关。要想改变处境，中小企业就要向优秀的企业学习，尤其是那些在严峻的经济形势下，仍然能够不断获得成长的企业。要研究它们的企业架...

在中国商界，有大量的优秀企业都是产融结合模式。由于资源、能力、机会和对产融结合理解程度的不同，各个企业，能实现的产融结合的层级不同。这在很大程度上，造成了企业之间成长速度和资产规模的重大差异。产融结合的层级分为五个，企业能达到的层级...

做企业，盈利是短期目标，做大做强才是长期目标。随着金融体系的完善，和多层次资本市场的发展，以后企业想做大做强，产融结合是必经之路（详见《想做大做强，必产融结合》）。那么，什么叫产融结合呢？一、产融结合的偏见关于产融结合，网上有几种不...

做大与做强，经常被同时提及，甚至被作为企业战略目标的两个维度，同步去追求。但实际上，大者王、强者霸，它们是两种截然不同的发展路径，是很难同步实现的。之前的文章探讨了做大，现在我们来探讨做强。一、强的含义强是一个相对概念，指企业的市场...

把自己的企业做大做强，是每一个企业家梦寐以求的事情。而要想做大做强，就必产融结合。否则，不但耗时漫长，而且很难成功。这里的产融结合，指产业与资本、金融的结合。结合的内容，不只包括行业的互相渗透，还包括思维、理念、资源、方法、工具、手...

很多事情，都不容易看透本质。而要想看清形势，就必须看透本质。那万科之争的本质是什么呢？万科之争的本质就是，它绝不是什么股权之争，而是企业控制权之争。企业控制权之争，经常是十分复杂和旷日持久的，万科之争现在仍没有结束的迹象，但它已经给...

产业经营慢，资本经营险，两者都有缺陷。所以，就有人将两者结合在一起，开创了产融结合的发展模式。实现产融结合的途径有三种，一是从产业到资本，二是从资本到产业，三是产业资本同步发展。第一种情况最常见，也最容易成功。第二种情况也有一些。第...

资本经营经常被比喻为做乘法、上电梯（产业经营是做加法、爬楼梯）。它的本质是以空间换时间，别人几十年的努力，它可能只通过一夜便拿到。并且，它的关注点和收益来源不是利润，而是资本利得。产业经营把企业当成自己的儿子，是充满感情并要长期持有...

经营企业的阶段目标有六个，依次是盈利、做大、集团化、上市、资本系族、基业长青（详见《企业进化：从盈利到基业长青》）。为实现这些目标，企业必须不断发展壮大。而为发展壮大，不同的企业，选择了三种不同的发展模式，即产业经营、资本经营、产融...

为实现企业各阶段目标（见《企业进化：从盈利到基业长青》），企业需要不断发展壮大。发展壮大的的具体参数有两个，一是资产规模，二是利润规模。从分析资产和利润产生过程的企业价值链（见《企业价值链：资产/利润创造密码》）可以看出，要想做大资...