当前位置:首页 » 其他

周永信药言2:如果你很聪明 不要看不起智力平平的人

文 / 9C资本力 周永信

人与人的智力有差异,有些人的智商明显高于常人。关于这一点,他们自己知道,与他们接触的人也知道。而这也往往成为他们骄傲的资本,使他们非常具有优越感,甚至看不起智力平平的人。

但你可能也见过这样一类人,他们在个人事业上很成功,甚至在自己的领域上还是佼佼者。你和他们接触,却发现他们智商并不高。不是大智若愚,是真的不聪明。

他们理解、判断问题和行事的水平很不怎么样,甚至让你产生疑问,就这样的智商,他们是怎么成功的?

其实任何人的成功,都不是完全靠智商,还要有其他一些因素,比如机遇、兴趣、行动力、敬业程度等等。成功是这些要素的组合。

那些所谓的不聪明者,可能就是因为思维不够活跃,一根筋,所以没有多余的想法。一门心思的只知道行动,其执行力远远超过了所谓的聪明人。并且坚持到底,一条道走到黑,甚至撞了南墙也不低头 (他们经常也没有其他的选择,因为他们不知道去想,即使想也想不出来) 。如果再加上机遇、敬业精神,那他们的成功就没有什么可意外的了。

而那些聪明人呢?

聪明人的优势是理解力强、思维敏捷、判断力准确,并能不断的想到好主意。但聪明人也往往有一些弱点,比如行动力弱、非常善变,难以把一件事情完整的坚持做下来。

其实这也不怨他们。他们头脑中不断的产生新想法、新点子,每一个都比原来的更加完善、更为优秀,你如何让他们静下心来继续坚持原来的方向?

所以你会在现实中发现,有很多事业上并不成功的聪明人。他们不断的在各个方向上跳跃,却那个都坚持不下来。他们活跃的头脑,已经成为他们成功的阻力。

如果你是个聪明人,下次再见到智力平平的人时,还会看不起他们吗?

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

相关文章

关于9C

9C资本力,(资本顾问+商事律师)复合顾问,产融成长实操体系开创者。

所谓产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

9C方法

产融成长不易,需致之有道、成之有方、行之有次第。为此,9C资本力基于案例实践开发了产融成长配套方法体系,主要包括:

9C系数:企业诊断仪

9C导图:产融成长路线图

9C矩阵:产融战略聚焦仪

9C模型:产融底层思维框架

9C法决:法律问题解决框架

9C通解:通用问题解决框架

注:9C方法需与传统工具配合使用。

9C系数

9C系数,企业诊断仪,穿透商业迷雾与财务幻觉,看清企业全局、里子、脉络、症结。

核心功能:质地评测、问题诊断、风险洞察、成长透视、经营监控。

其总览图如下:

注:9C系数能为根因查找和深度分析指明方向,但不能代替它们。本质上,9C系数是股东、股东会、董事会层面工具,览全局、看本质、抓关键、指方向,不究细节。

9C导图

9C导图,产融成长路线图,由三重目的、两层结构、三大步骤、三级循环、一个基础构成。如下所示:

简要说明:

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持

注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要展开,也不是必须按顺序进行,具体根据行业特性与企业处境,选择适用并灵活调整。

9C顾问

9C顾问,产融成长特别顾问。以9C导图为框架,用9C方法配合传统工具,帮助股东和企业产融成长。

具体分为两种方式:

1.专项顾问

9C导图中某一项(专项攻坚之前,应先做9C研判、产融战略),按项目计费。

2.年度顾问

9C导图中若干项(根据行业与企业情况,每年确定2到5项),按年计费。

收费标准:视企业与项目情况而定。