当前位置:首页 » 其他

我问了AI一个问题,最热门的10大行业是什么

文 / 9C资本力 周永信

雷军40岁那年,回顾历史,得出创业要“顺势而为”的感悟。

他用一句很通俗的话来表达,那就是:“站在风口上,猪都能飞起来。”

这句话形象地说明了,在适当的时机,抓住行业发展大趋势(即“风口”)的重要性。

后来,有另一位投资名人,甚至直接表示:“失去了趋势,我们将一事无成”。

但是,准确判断趋势,是很难的事情。

不然做投资的,都可以无脑发财了。

投资人作为专业人士,都搞不定这事,作为普通人的我们,就更难搞定了。

不过,现在是2024年了,据说AI很厉害,我们是不是可以让AI帮助解决这件事情呢?

我找了几个AI产品,选了三个感觉更强大的。

然后,问了它们同一个问题:最热门的十大行业是什么。

第一个AI的答案是:人工智能、芯片行业、新能源汽车、行业应用软件、医疗服务、航空航天、通信设备、新能源动力系统、消费电子、其他军工。

它表示,这只是根据搜索结果得出的。

第二个AI的答案是:人工智能与机器学习、大数据与数据分析、医疗健康科技、区块链技术、互联网与电商、可持续能源与环境技术、虚拟现实与增强现实、金融科技、智能制造与工业互联网、教育科技。

它表示:这是一些可能在未来成为热门的行业,但请注意,行业的发展是动态的,受到多种因素的影响,所以未来的热门行业可能会有所变化。

第三个AI的答案是:人工智能与机器学习、生物技术与医疗健康、新能源与环保、电子商务与互联网服务、智能制造与工业自动化、金融科技、文化娱乐与传媒、教育培训、体育健身与休闲旅游、物流与供应链管理。

它也表示:当前最热门的十大行业很难有一个确定的答案,因为行业热度受到多种因素的影响,包括市场需求、技术创新、政策支持等。

三个AI的答案,有很大的不同,让人无所适从。

那么,这种不同,是如何造成的呢?

要得出这种“是什么”的答案,AI不需要很复杂的分析过程。

它需要的,主要是信息源的数量、质量、准确筛选。

在它们给出答案的过程中,我观察到,其中有两个AI,在给出答案前,只搜索了几篇资料。

然后,便开始分析,给出答案。

第三个AI没有显示搜索了多少篇资料,但估计也差不多。

三个AI的信息源不同,或者在信息源中筛选资料的标准不同,所以,它们给出的答案很不一样。

简单一点说,三个AI的信息源都不充分,为给出答案提取的资料也很有限,提取的标准也不同。

所以,它们都是基于极为片面的资料,便给出了答案。

那么,为什么它们不多收集点资料,然后再分析,并给出答案呢?

第一,信息源的积累,需要一个过程。

第二,分析的资料越多,需要的算力越多,算法也可能越复杂。

在算力方面,我们现在是短板,美国政府不让买给我们GPU,它是构建算力的基础设施。

而在算法方面,我们也是刚发展时间不长。

当然,AI给出的答案,也不是一点用都没有。

它们给出的选项,可以作为下一步分析的起点和指引,让我们有个初步的方向感。

从这个角度来说,它还是提供了一些帮助的。

但是,AI的能力不足,只是暂时的。它的技术,发展的很快。

不用多,一年之后,你都不知道它会长成什么样子。

所以,一定要对它足够重视。

有能力的,可以直接下场,自己动手干。现在是春秋战国阶段,霸主未定,参与就有机会。

而普通人,则可以多试用下AI产品。

AI的下个阶段,是AGI,它可能会发展出类似人类的意识。

在此之前,AI的本质,还是工具。

既然是工具,我们就要学会使用它,越早越好。

AI时代已经来临,有些人已经All in AI。

我们大部分人不会,但也不能落伍。

不然,不知道哪天,就被时代淘汰了。

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

相关文章

关于9C

9C资本力,(资本顾问+商事律师)复合顾问,产融成长实操体系开创者。

所谓产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

9C方法

产融成长不易,需致之有道、成之有方、行之有次第。为此,9C资本力基于案例实践开发了产融成长配套方法体系,主要包括:

9C系数:企业诊断仪

9C导图:产融成长路线图

9C矩阵:产融战略聚焦仪

9C模型:产融底层思维框架

9C法决:法律问题解决框架

9C通解:通用问题解决框架

注:9C方法需与传统工具配合使用。

9C系数

9C系数,企业诊断仪,穿透商业迷雾与财务幻觉,看清企业全局、里子、脉络、症结。

核心功能:质地评测、问题诊断、风险洞察、成长透视、经营监控。

其总览图如下:

注:9C系数能为根因查找和深度分析指明方向,但不能代替它们。本质上,9C系数是股东、股东会、董事会层面工具,览全局、看本质、抓关键、指方向,不究细节。

9C导图

9C导图,产融成长路线图,由三重目的、两层结构、三大步骤、三级循环、一个基础构成。如下所示:

简要说明:

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持

注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要展开,也不是必须按顺序进行,具体根据行业特性与企业处境,选择适用并灵活调整。

9C顾问

9C顾问,产融成长特别顾问。以9C导图为框架,用9C方法配合传统工具,帮助股东和企业产融成长。

具体分为两种方式:

1.专项顾问

9C导图中某一项(专项攻坚之前,应先做9C研判、产融战略),按项目计费。

2.年度顾问

9C导图中若干项(根据行业与企业情况,每年确定2到5项),按年计费。

收费标准:视企业与项目情况而定。