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产融杂谈 | 商界大佬 因何陨落

文 / 9C资本力 周永信

中国的民营企业中,出现过资本大佬无数。他们无一不以过人的才智,创造过惊人的奇迹。但现在,有些人已经陨落。

纵观那些陨落的资本大佬们,其兴也勃焉、其衰也忽焉。

经验需要总结,教训应该吸取,那这些曾经无限辉煌、叱咤风云的大佬们,是因何而陨落的呢?

一、内因

1、资金链断裂

很多大佬,都是因为资金链断裂而败走麦城的。但资金链断裂,其实只是原因的表象,甚至不是原因而是结果。要探究真正的原因,需要进行更深入的分析。

2、短贷长投/高利贷

企业为什么会资金链断裂呢?是因为到期收入加现金储备,不足以支付到期支出。而短贷长投和高利贷,是造成这种局面的最常见的原因。

短贷长投,短期内不能产生收入,却要进行大额支出;而高利贷,则大大侵蚀了企业的正常业务收入。

企业有时候迫不得已,不得不进行短贷长投和高利贷,但必须清楚,这是一种危险态势,必须尽快解除,或找到新的收入来源(或解决的办法),否则很容易爆发危机。

3、主业乏力

如果只是短贷长投和高利贷,也并不必然爆发危机。但如果加上主业乏力,那危机的爆发,几乎就成为必然了。

主业是企业的根本和收入的主要来源,必须给与足够的重视,并匹配足够的资源。但如果同时做的项目太多,就很容易从主业抽血输送到新启动的项目。这么做本无可厚非,但不能超过一定的度,而影响主业的发展,否则必然危及整体。

还有一个需要注意的问题,就是主业的产业周期。如果该产业已经在走下坡路,却没有及时考虑升级或转型的话,也会造成主业的乏力。

4、精力分散/资源分散

同时进行的项目太多,必然会导致精力和资源的分散。而人的精力有限,企业的资源也有限。分散的结果就是,每个项目都不能获得足够的精力、资源支持,最终导致哪壶水都烧不开,都成为烂尾项目。

5、轻启项目/轻废项目

很多大佬在创业初期,资金、资源、经验都有限,所以可以兢兢业业,用心把一个项目做好,甚至取得辉煌。

可在获得成功以后,有些人会产生错觉,觉得做企业不过尔尔,以为自己掌握了打开财富之门的钥匙。并且经过了原始积累,手里有资金、身边有资源,觉得自己什么都能做。这时候,有些人就会很草率的上一些未经充分考证的项目。

而任何项目从启动到产生收益,都需要一定的时间。在此之前,需要克服很多困难和阻力,不可能一帆风顺。这期间,大佬们经常又会发现更好的机会,便又将精力和资源倾斜到了新项目。原来的项目,从重视到忽视到无视,最后很多都变成沉没成本了。

轻启、轻废项目,会导致精力、资源的分散,和主业因缺乏支持而乏力,并导致短贷长投和高利贷,最终引发资金链断裂。

6、不懂法律

如果只是资金链断裂,那还只是债权债务的民事问题,但如果之前的操作,有违反法律的地方,那就不是纯民事那么简单了。这时候,资金链断裂只是导火索,判刑入狱才是最后的结果。

民事问题,尚可东山再起,而一旦被判刑入狱,失去了自由,就一切都失去了。

7、外因

(1)人

或因纠纷,或因危机事件的牵连。

包括:政商关系、股东、投资人、债权人、上下游、客户等。

(2)政策变化

(3)市场变化

(4)媒体

很多案例中,媒体都起到了推波助澜的作用,甚至将本可解决的问题,最终演变成了不可解决的问题。

9C总结:每一个大佬的陨落,原因都是多方面的。这其中,内因为主,外因为辅。

有些大佬出事后,将原因归结为外因,比如媒体的炒作。这可以理解,也有其道理,但并不全面。在考虑外因的同时,也必须看到自己内因所起的作用。

对于外因,很多时候无力改变。但对于内因,一般是可以有所作为的。所以,这应该成为关注的重点。

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

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