
实控人 / 十大股东 / 董事会 / 董秘的闭门决策支持 —— 看清企业、解码对手、资本进退、产融成长、保护控制权
独创9C方法论,无需内部资料,项目信息保密

中小市值公司独立第三方企业诊断,实控人/十大股东/董事会/董秘的闭门决策参考

从基因层面解码竞争对手(上市公司/信息公开充分的非上市公司),看透局限与边界

资本进退决策参谋,中小市值公司实控人/十大股东/董事会/董秘等专属服务

产融目标设定,成长模式设计,战略实现路径,专项攻坚次序,季度监控/年度修正

看清并购标的真实质地与并购风险

当危机信号出现,你需要一次快速、精准的风险诊断

当控制权争夺已经打响,如何在战争中取胜

中小市值公司决策层年度顾问,产融成长导向,嵌入决策节奏的战略伴侣

专注中小市值公司:控制权保护、并购、投融资、对赌避险、商事诉讼
你准备发起一场并购。标的公司的BP很漂亮,营收连续三年增长,净利润稳步提升,管理层在路演中信心满满。卖方投行提供了详尽的财务模型,预测未来五年利润翻番。一切看起来都很完美。 但你心里清楚,并购失败的案例远多于成功的。研究数据一再表明,超过一半的并购未能实现预...
“这家公司是我一手创办的,我说了算。”这是很多民营企业老板挂在嘴边的话。从情感上讲,这种心态可以理解;但从法律上讲,这句话可能埋着不小的风险。 公司一旦成立,它就是一个独立的法人,有自己法定的治理结构。公司的"最高权力机构"是股东会,有些重大事项,必须由全体股...
[按] 从上市到300亿市值,是中小市值公司最关键的成长阶段——但市场上几乎没有系统性的复盘研究,告诉中小市值公司决策者别人是怎么走过来的、踩过哪些坑、做对了什么。9C复盘系列,正是为此而生:以9C方法论为分析框架,系统复盘中小市值公司从上市到300亿的成长案...
无论你是持有上市公司股票的中小投资者,还是有限责任公司的创始股东,公司合并都会直接关系到你的切身利益——你手里的股权或股份。 根据《公司法》第二百一十八条的规定,公司合并分为两种,一种是吸收合并,就是A公司吸收B公司,B公司解散,A公司继续存续。另一种是新设合...
我是9C系数,上一篇讲了我的公式演化。今天讲讲公式演化之后的用途——我是怎么给企业做CT扫描的。你做过体检没有?体检报告上有一堆指标:血压、血脂、血糖、尿酸。医生扫一眼就知道你哪里有问题。我的工作跟体检医生类似。9C系数是一个总评分,告诉你企业“健康”还是“亚...
[按] 从上市到300亿市值,是中小市值公司最关键的成长阶段——但市场上几乎没有系统性的复盘研究,告诉中小市值公司决策者别人是怎么走过来的、踩过哪些坑、做对了什么。9C复盘系列,正是为此而生:以9C方法论为分析框架,系统复盘中小市值公司从上市到300亿的成长案...
本报告是9C资本力基于中小市值公司决策者需求,对2017-2025年A股市场市值小于300亿元的上市公司发起的并购案例进行的系统分析(数据来源:Wind)。 这份报告写给谁? 写给正在考虑并购、正在执行并购、或已完成并购的中小市值公司决策者——实控人、董事...
在商业实践中,董事辞职是常见的公司治理事项。但很多董事往往有一个朴素的理解:“我不想干了,提交一封辞职信不就能走了吗?”事实并非如此简单。首先看第一个问题:董事能否随时走人。根据《公司法》第七十条第三款“董事辞任的,应当以书面形式通知公司,公司收到通知之日辞任...
[按] 从上市到300亿市值,是中小市值公司最关键的成长阶段——但市场上几乎没有系统性的复盘研究,告诉中小市值公司决策者“别人是怎么走过来的、踩过哪些坑、做对了什么”。9C复盘系列,正是为此而生:以9C方法论为分析框架,系统复盘中小市值公司从上市到300亿的成...
方法论、数据、案例,三者各司其职,又相互支撑。方法论是刀——负责切割、剖析、穿透;数据是粮——负责喂养认知、验证判断、校准结论;案例是镜——负责对照、参照、以他人之事照自身之路。 一、方法论为刀 9C方法论的第一性功能,是 “穿透”。 商业世界的信息是混...
[按] 从上市到300亿市值,是中小市值公司最关键的成长阶段——但市场上几乎没有系统性的复盘研究,告诉中小市值公司决策者别人是怎么走过来的、踩过哪些坑、做对了什么。9C复盘系列,正是为此而生:以9C方法论为分析框架,系统复盘中小市值公司从上市到300亿的成长案...
2022年至2025年,A股中小市值公司控制权变更从188家增至239家,四年累计增长27.1%,2025年占比已达5%——每20家公司中就有1家换了主人。2026年上半年虽有所降温,但中小市值公司仍是控制权交易的主力军。 控制权,是实控人一切利益的基础。失...
我是9C系数。 上一篇讲了面子vs里子。今天这篇,讲我从一个数变成五个数的那次“基因重组”。那是一次精密的手术,但别怕——我保证你不用啃数学课本也能看懂。 先回答一个关键问题:为什么非要演化?一个公式不就够了吗? 我被造出来后,第一件事就是去测企业。一测,果然...
[按] 从上市到300亿市值,是中小市值公司最关键的成长阶段——但市场上几乎没有系统性的复盘研究,告诉中小市值公司决策者别人是怎么走过来的、踩过哪些坑、做对了什么。9C复盘系列,正是为此而生:以9C方法论为分析框架,系统复盘中小市值公司从上市到300亿的成长案...
【按】 战略跃迁是中小市值公司最重要的命题之一,但市场上几乎没有系统性的复盘研究,9C图谱系列,正是为此而生——复盘知名A股公司战略跃迁过程,为中小市值公司的产融成长战略提供决策参照。 概念与方法 战略跃迁: 指企业从一个基因/象限向另一个基因/象限跃迁的...
[按] 从上市到300亿市值,是中小市值公司最关键的成长阶段——但市场上几乎没有系统性的复盘研究,告诉中小市值公司决策者“别人是怎么走过来的、踩过哪些坑、做对了什么”。9C复盘系列,正是为此而生:以9C方法论为分析框架,系统复盘中小市值公司从上市到300亿的成...
在A股中小市值公司中,实控人兼任董事长、总经理,甚至代行财务总监和董事会秘书职责的并不少见。有研究表明,约20.9% 的中国上市公司董事长兼任总经理。在中小市值群体中,这一比例只会更高。 这种“决策者+管理层”合一的结构,在企业发展早期有其合理性——决策链条...
A股市场,控制权安全问题,是每一个持股比例不高、质地正在恶化的中小市值公司实控人需要重视的。 以下三条失权路径,是最值得警惕的。 第一条路径:被动易主 传统行业的小市值公司正面临三重冲击:薄利、弱现金流、难转型。以某酒类公司为例,营收同比下滑超过18%,...