顾问形式：常年顾问或专项顾问
顾问内容：如下
一、基金募集与设立
管理机构架构设计
管理机构注册地选择
基金架构设计
基金注册地选择
募资法律风险与应对方案
基金募集、设立方案
募资渠道选择与协调
系统法律文件制作
重要募资文件制作
基金设立审批与注册登记
基金及管理机构备案
二、项目投资
项目法律风险评估
投资模式设计
Term Sheet设计
尽职调查
投资协议设计
对赌设计
三、项目管理
项目风险预估
风险应对方案
四、项目退出
退出障碍评估
退出机会获取
退出方案设计
产融成长不易，需致之有道、成之有方、行之有次第。为此，9C资本力基于案例实践开发了9C导图，作为产融成长路线图，如下所示：
简要说明：
9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会
产融战略 | 目标设定/成长模式/战略实现/专项次序
行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩
壁垒构建 | 根据行业企业特性，设计/打造/升级壁垒
资本竞争 | 从资本层面竞争，实现产业竞争所不能
资本扩张 | 用资本手段扩张，实现产业扩张所不及
战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判
复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判
商事律师 | 上述事项法律支持/股权设置/控制权/诉讼
注：9C研判到产融成长是一个循环，不是所有工作都要展开，也不是必须按顺序进行，具体根据行业特性与企业处境，选择适用并灵活调整。
9C方法，是9C资本力独创的方法体系，包括9C导图、9C系数、9C模型、9C矩阵、9C法决、9C通解等…
