9C顾问，控股股东/董事会/投资人决策顾问，以产融成长为目标。
产融成长，是9C资本力独创概念和服务，指产业+资本，以协同、轮动的方式，驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长，进而驱动股东股值(股权价值)成长，同时保护控制权。
一、顾问内容
9C顾问以9C导图为主线，内容包括：
1.9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会
2.产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序
3.行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩
4.壁垒构建 | 根据行业企业特性，设计/打造/升级壁垒
5.资本竞争 | 从资本层面竞争，实现产业竞争所不能
6.资本扩张 | 用资本手段扩张，实现产业扩张所不及
7.战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判
8.复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判
9.商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持
二、合作方式
(一)、标准版
1. 顾问内容
| 服务模块 | 交付内容 | 频次 | 顾问角色 |
|---|---|---|---|
| 合作启动 | 全面9C研判 + 产融战略设计 | 合作60日内（1次） | 形势研判者、战略设计者 |
| 季度循环 | 季度9C研判 + 针对性专项方案 | 每季度末（4次/年） | 定期研判者、方案设计者 |
| 年度闭环 | 年度复盘 + 战略修正建议 | 每年末（1次） | 复盘者、建议者 |
| 突发响应 | 重大事件专项研判 + 应对方案 | 按需（≤2次/年） | 应急研判者 |
服务边界：顾问输出认知和方案，不参与日常执行。方案交付后，由决策者和管理层推动落地。
2. 费用：30-50万元/年
(二)、深度版
1. 顾问内容
| 服务模块 | 交付内容 | 频次 | 顾问角色 |
|---|---|---|---|
| 合作启动 | 全面9C研判 + 产融战略设计 | 合作60日内（1次） | 形势者、战略设计者 |
| 季度循环 | 季度9C研判更新 + 针对性专项方案 | 每季度末（4次/年） | 定期研判者、方案设计者 |
| 执行辅助 | 进展跟踪、方案优化、文件审阅、关键会议参与、 条款审阅、控制权保护、即时咨询 | 全年持续 | 执行辅助者、偏差纠偏者 |
| 年度闭环 | 年度复盘 + 战略修正建议 | 每年末（1次） | 复盘者、建议者 |
| 突发响应 | 重大事件专项研判 + 应对方案 | 按需（≤6次/年） | 应急支持 |
服务边界：顾问辅助执行，但不替代管理层执行运营，不替代决策者拍板。
2. 费用：60-100万元/年