当前位置:首页 » 复合融资

9C说融资12:不重视投资条款的创始人将面临巨大风险

文 / 9C资本力 周永信

作为创始人,在你艰苦的融资历程当中,如果足够幸运的话,将会获得一份Term sheet,也就是投资条款清单。这是你融资路上的一个重要里程碑,说明你的融资大计八字有一撇了。但这时,可千万不要大意。

一份典型的投资条款清单也就十几页,甚至只有几页。你是不是觉得轻飘飘的的几页纸,拿在手上没什么份量?如果你是这种感觉的话,请速冲到洗手间,往脸上泼一盆凉水回来再说。

这是决定你的企业,尤其是你本人命运的要害环节之一!

如果你知道投资人为了这轻飘飘的的几页纸,付出了多少惨痛的代价,和花费了多少聪明的大脑的脑细胞,就知道它有多么不简单了。

股权投资这个领域,包括风险投资和私募股权投资等,在刚出现的时候,还没有现在我们常见到的投资条款清单。当时的投资人有的是远见和眼光,他们深信 股权投资能获得远远高于债权投资的利润。当然,为了获取此超额的利润,他们也甘愿承担高于债权投资的风险。为此,他们也会采取一些必要的措施,以规避和降 低自己的投资风险。

但问题是,没有人能提前预知所有可能和风险。所以,尽管股权投资人不断的有傲人的成功案例出现,投资人也从中获得了丰厚的回报;但在这些成功案例背 后,是数量更大的失败案例。而在每个失败案例中,投资人都是投入了数量不菲的真金白银的,这使投资人付出了惨重的代价,甚至很多人因此被行业所淘汰。

但智慧的股权投资人,怎会让巨大代价换来的经验白白浪费呢!

所以投资人和聪明的律师一起,不断的以投资实践为基础,对早期的投资条款清单进行充实和完善(最后的成果就是你手上的这几页纸),其指导方针那就不 用说了,当然是规避和降低投资人的风险了。但有的风险能规避能降低,而有的是无法规避和降低的,那怎么办?对不起,那就只好转嫁了,出来混都不容易,这也 是没有办法的事。

什么?你问我转嫁给谁?哎,你还是再去泼一盆凉水吧!

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

相关文章

关于9C

9C资本力,资本之矛,辅以法律之盾,股东/董事/投资人9C顾问。

9C顾问,包含9项内容,以产融成长为顾问目的。

产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

为此,9C资本力独创了9C系数、9C导图、9C模型、9C矩阵等本土原创方法论。

9C系数

9C系数,企业诊断仪,穿透商业迷雾与财务幻觉,看清企业全局、里子、脉络、症结。

它包括9C系数总览、拆分、里子vs面子、成长5因子、模式紧箍咒、竞争推演、三维共振等多个子方法。

9C系数总览如下所示:

作为股东/董事/投资人专用工具,9C系数览全局、看本质、抓关键、指方向,不究细节。

核心功能:质地评测、成长透视、问题诊断、处境判断、趋势观察、风险洞察、造假识别、经营监控。

9C导图

9C导图,产融成长路线图,及9C顾问总框架,由三重目的、两层结构、三级循环、一个基础构成。如下所示:

9C导图

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持

注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要开展,也不是必须按顺序进行。

9C闭门诊

9C闭门诊,9C研判精简版,为时间稀缺的中小上市公司股东、董事、投资人,在关键节点,提供对企业的本质认知。

诊断对象:中小上市公司(仅限A股)

应用场景:年季报前后、董事会前、重大决策前

使用方法:独创的9C系数方法论

三维穿透:质地评测、成长透视、问题诊断

无需尽调:基于公开信息,无需内部资料

独立视角:无利益相关,不带立场和滤镜

极致效率:1周研究+1小时闭门解读

注:9C系数简要分析,相当于脱敏版9C闭门诊,可参见已公开案例。