当前位置:首页 » 复合融资

9C说融资4:创始人为什么会被资本赶出自己创办的公司

文 / 9C资本力 周永信

投资人需要创始人去为他们挣钱,需要依赖创始人的智力和努力,来让所投资本增值。但为什么还是有很多的创始人,被资本赶出了自己所创办的企业呢?

这其中的原因当然很复杂。

但既然这些事件都是由资本发起并主导的,那就可以从资本的角度来分析这个问题。

资本之所以将创始人赶跑,一般出于以下两种原因:

一种原因是,资本没办法,被动的迫使创始人出局。

资本入股企业,有两点最基本的要求和意愿。第一是资金要安全,不能被创始人掏空;第二是资本要增值,以使投资人能够顺利退出,所以创始人不能老让企业亏损。

资本在这两个问题上是不能也无法让步的,因为这是原则问题。所以只要资本发现企业在这两个方面出现了问题,必然不会放任不管,肯定要采取措施进行纠正。一开始可能是比较缓和的方式,当缓和的方式不足以解决问题时,资本就有可能采取最终的手段,那就是让创始人出局,由自己安排的人主持这个企业。

还有一种原因就是,资本是有意的。

在投资之后,由于出现了控制这个企业的机会,资本生出贪念,然后采取措施将创始人赶走。甚至还有一种更极端的情况,就是在投资之前,资本就有控制这个企业的打算,然后逐步采取措施获得这个企业的控制权。这一种类型的资本是投资领域的害群之马,属于极少数,但他们对行业所造成的影响是极坏的。

第一种原因是资本的无奈,但第二种原因就是资本有意为之的了,这是一种恶意的资本,创始人一定要小心并远离他们。

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

相关文章

关于9C

9C资本力,资本之矛,辅以法律之盾,股东/董事/投资人9C顾问。

9C顾问,包含9项内容,以产融成长为顾问目的。

产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

为此,9C资本力独创了9C系数、9C导图、9C模型、9C矩阵等本土原创方法论。

9C系数

9C系数,企业诊断仪,穿透商业迷雾与财务幻觉,看清企业全局、里子、脉络、症结。

它包括9C系数总览、拆分、里子vs面子、成长5因子、模式紧箍咒、竞争推演、三维共振等多个子方法。

9C系数总览如下所示:

作为股东/董事/投资人专用工具,9C系数览全局、看本质、抓关键、指方向,不究细节。

核心功能:质地评测、成长透视、问题诊断、处境判断、趋势观察、风险洞察、造假识别、经营监控。

9C导图

9C导图,产融成长路线图,及9C顾问总框架,由三重目的、两层结构、三级循环、一个基础构成。如下所示:

9C导图

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持

注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要开展,也不是必须按顺序进行。

9C闭门诊

9C闭门诊,9C研判精简版,为时间稀缺的中小上市公司股东、董事、投资人,在关键节点,提供对企业的本质认知。

诊断对象:中小上市公司(仅限A股)

应用场景:年季报前后、董事会前、重大决策前

使用方法:独创的9C系数方法论

三维穿透:质地评测、成长透视、问题诊断

无需尽调:基于公开信息,无需内部资料

独立视角:无利益相关,不带立场和滤镜

极致效率:1周研究+1小时闭门解读

注:9C系数简要分析,相当于脱敏版9C闭门诊,可参见已公开案例。